A pragmatic approach
En este capítulo se comienzan a ver conceptos mas técnicos.
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A pragmatic philosopy
Responsabilidad, comunicación, aprendizaje y más tópicos en este capítulo.
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The end: comentarios finales
Ya al concluir este libro, nomás comento algunas cosas que me gustaron y los principales aprendizajes.
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specs
Tips para realizar una buena especificación y teorías acerca de la opinión sobre las especificaciones.
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Cynical cats
Disminuir tiempo y aumentar productividad, en esto se resumen los capitulos 13 y 14
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Countdown
En los siguientes tres capítulos se habla acerca de modelos y simulaciones, política, dream teams y cambios en el experimento de administración de proyectos.
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Risks
En los capitulos 8 y 9 se habla acerca del control de riesgos y tiempos.
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A bag lady
¿Qué necesita realmente un manager? "heart, soul, gut and nose"
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Yes, sir!
En el capítulo 5 aprendí otra forma de uso de poder para obtener lo que quieres.
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Silikon Valejit
"Get the right people. Then, no matter what all else you may do wrong after that, the people will save you. That's what management is all about."
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Administrivia
Ser contratado por alguien que le pone "drookthe"" a tu bebida es una gran red flag. Para mi sorpresa, esta historia comienza con pocos términos técnicos (lo cual estoy agradecida)
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